Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Юмор

Налоговая действительно отслеживает ваши деньги на картах.


Новый программный продукт АСК ДФЛ расшифровывается, как "Автоматизированная Система Контроля Доходов Физических Лиц".

Письмо ФНС России от 31 декабря 2020 года N ПА-4-11/21995 разъясняет, что АСК ДФЛ внедряется в целях организации работы по выявлению фактов выплаты "теневой" заработной платы и сокращению налоговых разрывов по налогу на доходы физических лиц и страховых взносов.

АСК ДФЛ помогает выявить тех, кто официально не работает, но деньги на карты получает. При этом статуса самозанятого или ИП не имеет.


promo stodvach february 15, 18:02 9
Buy for 20 tokens
kabzon: Айда друзья промокодами на халявы меняться. Я вам свои актуальные промики оставлю, а вы свои пишите: Промокод ОЗОНа (300р) OZONP75L3L (приветственные бонусы) или по ссылке: https://www.ozon.ru/referral/?code=OZONP75L3L Всё просто. Вбиваете промокод, получаете 300…
Юмор

Выборы 2021 Уфа. Башкортостан. Записки наблюдателя.

Ванмайдей наблюдателя.

В 8 утра 17.09.2021 еле как успел к открытию избирательного участка №303.

При входе царит небольшая суматоха.

На входе приятная девушка измеряет температуру, обрабатывает руки, дает маску.

- Здравствуйте. Я наблюдатель
- Мы тоже

Я прохожу регистрацию, делаю несколько снимков и сажусь чуть в сторонке на отдельную лавку вместе с другими наблюдателями.


Избиратели приходят, сверяют свои данные и получают бюллетень.






Проходят к урнам и отдают свои голоса.




Председатель УИКа Гареев Руслан Раисович хочет помочь всем.

К 8-30 ажиотаж немного спадает и на 8 человек организаторов и 5 наблюдателей голосует одна пенсионерка.
Вот пришла еще одна бабушка.

На выходе милая женщина Алия всем одевает специальные бумажные браслеты.
“На счастье- говорит Алия. - Пока никто не отказался”.
Браслеты дают право для участия в акции “Рахмат”, дающая скидки на различные товары и услуги.

9-00 зал пуст. Активность нулевая.




с 10 до 12 часов проголосовало человек 40. На бюджетников не похожи. Все разных возрастов.


Все работает в штатном режиме. Нарушений не обнаружено.
Один из наблюдателей ведет строгий учет: заносит в "шахматку" сколько человек зашло и сколько проголосовало.
На 14 часов проголосовало 126 человек



После обеда и до самого закрытия ничего интересного не происходило.
Люди шли неравномерным потоком.

Всего за день проголосовало 216 человек.

В 20 -00 двери участка закрылись и комиссия на наших глазах сложила бюллетени в специальные пакеты.







Пакеты опечатали.
И все разошлись по домам.
Так закончился мой первый день в качестве наблюдателя на УИК №303 в гимназии №64 по адресу Уфа, Львовская 4



Завтра, ровно в 8 часов утра я вновь окажусь на избирательном участке.

День второй 18.09.2021г:

Второй день голосования на #303УИК.
Сегодняшний день не принес сюрпризов. Всё как вчера. Люди идут и идут.
Тем, кто сам по каким-то причинам придти не может, урны приносят на дом.




   Вечером бюллетени так же как и вчера запечатали в пакеты и заклеили специальной лентой-пломбой.
Никаких нарушений замечено не было.

19 сентября 2021 года.
Третий день голосования на #303УИК начался.
Утро началось как обычно.
Люди идут по одному и небольшими группами. Приводят детей.
У них сегодня праздник.
Вспомнил как с родителями ходил на выборы еще при КПСС. Не знаю были ли там еще кандидаты и за что голосовали мои родители, но ощущение праздника у меня осталось в памяти.


Улыбнулся глядя на будущих избирателей.






Неожиданная суета на входе.Оказалось, что заканчиваются маски. Оперативно решили проблему.
Принесли новые.

Явка хорошая, ждем оглашения промежуточных итогов для подтверждения своих внутренних ощущений.


День третий. Заключительный.

Явка отличная. Люди идут непрерывным потоком как в мавзолей
Иногда случаются даже небольшие очереди.



На выходе людей ждал сюрприз

Каждый желающий может пройти медицинское обследование.
Бесплатно сдали кровь прошли ЭКГ и получили консультацию терапевта более 80 человек


Взял интервью у Директора ГБУЗ Республиканский Врачебно-Фискультурный Диспансер.
Если вам интересно, послушайте. Может пригодиться.







Голосование на участке закончилось в 20-00
Предварительная явка составила 782 человека -45%

Вечером в пресс центре Хабиров Радий Фаритович объявил примерно такую же цифру в целом по республике.





Итого в заключение скажу:
Выборы состоялись.
Предварительные результаты такие:

47,1% — "Единая Россия"
19,2% — КПРФ
8,8% — ЛДПР
8,6% — СР
5,1% — "Новые люди"
3,9% — "Партия пенсионеров"
1,9% — "Коммунисты России"
1,3% — "Яблоко"




#Уфа #выборы2021 #башвыбор #нашвыбор


С вами был блогер Стодвач. До следующей встречи.

Юмор

Турслет людей с инвалидностью

Республика Башкортостан родина адаптивного туризма!

   В Салаватском районе состоялся очередной турслет людей с повреждением опорно-двигательного аппарата.   Турслет стал доброй традицией и в этот раз на берегу реки Юрюзань собрал  более 230 человек. Любители туризма приехали из разных районов Башкирии, а также из Перми, Екатеринбурга и Челябинска. Организатором проекта выступила Башкирская республиканская организация Всероссийского общества инвалидов при поддержке Фонда Президентских грантов.




 Первый турслет состоялся тридцать лет назад, по инициативе Флюра Нурлыгаянова – первого председателя Башкирской Республиканской организации Всероссийского общества инвалидов. Небольшая группа туристов с инвалидностью на катамаране прошлась по реке Юрюзань и Павловскому водохранилищу. С тех пор инватуризм в Башкортостане стал регулярным, популярность его по всей России растет, но родиной мы называем Республику Башкортостан.
 Помимо того, что туристы разбивают лагерь, ставят палатки, и готовят сами, они еще и соревнуются. Это, как правило, четыре дистанции: водная, пешая, на колясках и ориентирование на местности. Иногда добавляется и  горная дистанция для любителей скалолазания.


   Проложить горную дистанцию задача не из простых, но теперь, благодаря РССИ (Российский спортивный союз инвалидов, президент которого Флюр Нурлыгаянов) и Фонду президентских грантов, появилась возможность устанавливать мобильный скалодром.

   В этом году на турслете в Башкортостане мобильный скалодром был установлен впервые. Провести мастер класс по скалолазанию был приглашен Михаил Сапаров из Крыма. Опытный скалолаз, двукратный чемпион мира по адаптивному скалолазанию и руководитель проекта "Верь в себя" зажигал своей энергией наших туристов, вдохновляя их покорить семиметровую вертикаль. Скаладром быстро стал популярным, свои силы пробовали и дети и старшее поколение. После дистанции уверенность в себе окрыляла наших туристов. Многие из ребят твердо решили – найти секцию и заниматься дома.


Вторым подарком от РССИ стал  Парусный катамаран.





  Парусник предназначен для хождения по большой воде, может идти и по течению, и против течения, и по ветру, и против ветра. Научиться управлять катамараном можно буквально за час, он рассчитан на трех человек, ему не нужны весла, он не боится волн и может развивать хорошую скорость  13 км в час. Как раз перед турслетом, парусный катамаран прошел обкатку на маршруте, который первый раз был пройден 30 лет назад. Маршрут будет доработан и следующим летом, и ребята смогут ходить по нему на парусном катамаране.


 Благодаря таким инициативам, которые получают поддержку от Ростуризма и Фонда президентских грантов, туризм в Республике Башкортостан развивается. Сейчас РССИ ставит для себя новые задачи: разработать адаптивные маршруты по России и Башкортостану, что совпадает со стратегией развития внутреннего туризма в России.


  Об этом говорит и глава республики Радий Хабиров:
   «Сейчас важно не останавливаться на достигнутом, а работать, чтобы Башкортостан стал одним из самых привлекательных для туристов регионов России».


Краткая справка:
Флюр Нурлыгаянов – почетный, первый председатель Башкирской республиканской организации Всероссийского общества инвалидов, первый заместитель председателя Всероссийского общества инвалидов, президент Российского спортивного союза инвалидов, генеральный секретарь Параолимпийского комитета России, шеф миссий сборных команд России на Параолимпийских играх в Нагано-1998, Сиднее-2000, Солт-Лейк-Сити-2002.


   Сегодня он вернулся на малую родину в качестве кандидата в депутаты Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации восьмого созыва по одномандатному избирательному округу Республика Башкортостан — Уфимский одномандатный избирательный округ номер 3.

  Башкортостан малая родина Флюра Нурлыгаянова.
   Родился в Уфе, вырос на улицах Черниковки, ездил в деревню к бабушке в Чекмагушевский район, окончил школу №61, потом Уфимский автодорожный техникум, поступил в Московский автодорожный институт. С 1982 года из-за травмы позвоночника на инвалидности.

Флюр Нурлыгаянов – человек с опытом добрых дел  в обновленной партии «Справедливая Россия – патриоты за правду»





Collapse )



Юмор

Вы заметили что инопланетяне перестали похищать людей?

Вернее так: «Почему перестали похищать людей не так часто как раньше»?

Нашел ответ на #пикабу



«Похоже мы не единственная планета в нашей галактике, которая сокращает финансирование науки... )))»

Юмор

Вам крышка: как ошибка Pepsi обернулась катастрофой на Филиппинах

Что там за древняя история с крышками Пепси которая привела к трагедии?
Нашел ответ на Пикабу пятилетней давности.
Читайте:

В стремлении восстановить свои позиции в Юго-Восточной Азии, где 75% рынка принадлежали Coca-Cola, руководство Pepsi-Cola Philippine Inc. придумали гениальный маркетинговый план под названием The Number Fever («Числовая лихорадка»). План был прост: под пробками самых продаваемых напитков компании — Pepsi, Mountain Dew и 7 Up — размещался код из трех цифр и сумма выигрыша от тысячи до миллиона песо. Главный приз размером в миллион был предназначен единственному счастливчику, нашедшему номер, который должны были объявить в конце промо-акции.




Рекламная кампания удачно использовала свойственную всем людям жажду легких денег и любовь жителей региона к азартным играм Конечно, это сработало: продажи Pepsi за две недели выросли почти на 40%. Маркетологи обрадовались и увеличили число призовых крышек до полутора тысяч и позаботились, чтобы кампания дошла до самых отдаленных уголков страны. По оценкам, к моменту окончания кампании в ней поучаствовал 31 млн человек — более половины населения Филиппин. Да, успех был колоссальным, но история на этом не закончилась. Нужно было объявить победителя. И его объявили. А потом произошло вот что:



Упс... Как же так? На каждой крышке была напечатана сумма, которую обладатель получит в случае выигрыша, но узнать, является ли номер выигрышным, можно было только в день объявления результатов. Это само по себе было немного рискованно. В конце акции, которая длилась два месяца, Pepsi наконец объявила, что миллион песо получит тот, у кого под крышкой оказался номер 349. Однако они кое-что упустили. Согласно первоначальному плану, некоторые номера не должны были оказаться в числе выигрышных, и 349 как раз был среди них. Почему? Потому что он был напечатан на 800 тыс. крышек! Похоже, Pepsi крупно облажалась. За призами пришли десятки тысяч филиппинцев.


Представители компании делали все возможное, убеждая претендентов на приз в том, что произошла ошибка. Они ссылались на сбой компьютерной программы, распределявшей номера. Разочарованная публика впала в ярость, и в столице страны Маниле начались беспорядки. Почти 40 грузовиков компании сожгли, а в городе Давао три ее сотрудника погибли при взрыве гранаты. Протестующие закидывали заводы Pepsi бомбами и «коктейлями Молотова» и даже вынудили часть руководства компании бежать из страны.






Материнская компания PepsiCo мало что могла сделать. Технически, они задолжали «победителям» 1 млн * 800 тыс. = 800 млрд песо. Для сравнения, вся прибыль компании за 2012 год составила 240 млрд песо. И вот что за этим последовало...


Заголовок: "PepsiCo предъявлены иски на сумму около 400 млн долларов"





PepsiCo получила более тысячи уголовных и административных исков. Одна только сумма компенсации и судебных издержек составила приблизительно 10 млн долларов, что в пять раз превысило изначальный бюджет кампании. Помимо этого PepsiCо в качестве жеста доброй воли выплатила примерно 250 млн песо еще 500 тыс. филиппинцев, которые подали в суд, но не выиграли.


Collapse )



Юмор

Это вам не Шурочка, активистам наших дней посвящается.

В нашем обществе есть типаж – человек-активист, Шурочка из «Служебного романа». Часто такой активист берет некую спорную или проблемную ситуацию и начинает ее расшатывать – проявляет активность в интернете, пишет посты, комментарии, обращается в различные инстанции.
Даже если оставить в покое вопрос цели такого активиста (о ней можно говорить долго), методы «работы» такого человека тоже интересные. Раскачивая ситуацию, действуя по одному сценарию создается проблема, чаще на пустом месте. Проблема транслируется во вне, при этом особо не уделяется внимание достоверности – по сути, просто подается информация, в которой передернуты все факты. Создается видимость бурной деятельности – пишутся запросы, жалобы всем, кому только можно написать – пишут и в местную администрацию, и Путину пишут ТОЖЕ.

   И глядя на всю эту деятельность, которая всегда идет по одному и тому же сценарию, возникает вопрос – а нужна ли такая активность хоть кому-нибудь кроме самого активиста? Конечно, есть и те, кто считает такой подход оправданным. Вроде как если не задавать вопросы, не тормошить все ведомства и инстанции, они сами ничего делать не будут. Но так ли это?

Давайте разберемся.
В славном граде Благовещенске за последние полтора года сделано столько, сколько не делалось в целом 10 последних лет. Наступит тот момент, когда в городе будет мало проблем, будут искать проблемы.
А сейчас у города есть свой активист Сергей Жуков. Очень много писем и публичной информации есть в сообщениях Сергея. Давайте попробуем разобраться,  нужна ли городу Серегина активность?

Вот пишет Сергей, например, про мост
Вы вполне логично скажете: « А при чем тут мост?»


тот самый овраг

А Сергей нашел ответ!
"Проси больше и получишь сколько надо", согласно этой пословице на приеме у Главы попросил не только освещение, но и организовать навесной мост. На что получил очередное: "берем на заметку, будут деньги начнем, классная идея, надо все продумать и.т.п......"
Прошло много времени, но актуальность вопроса никуда не исчезла.»
Collapse )


Юмор

В новостях пишут, что жена Ефремова подаёт на развод из-за измены. Походу как в анекдоте:

"Жена навещает мужа в тюрьме:— Ты знаешь, дорогой, я должна тебе во всем признаться: пока ты был здесь, я тебе изменила.
— Ты знаешь, любимая... я тебе тоже...
— Но у меня случайно это произошло. Я совсем не хотела!
— А уж я-то как не хотел!"


#Пикабу
Юмор

Глотать не пережевывая. Кто наживается на школах и детсадах Уфы

ПроУфу.ру
Рамиль РАХМАТОВ:

За последний год переделу подвергаются даже самые узкие рыночные ниши башкирской столицы начиная от рынка охранных услуг и рекламы до питания в школах и больницах. Смена управленческой команды сопровождается и появлением новых игроков, которые при прямом содействии чиновников устанавливают свои и далеко не чистоплотные правила игры. Жаль, что заложниками в ней становятся наши дети



8 миллионов в месяц

На фоне пандемии коронавируса, режима ограничений и изоляции в тени осталось ежедневное жизнеобеспечение образовательных учреждений Уфы. Оказалось, что с начала этого года этот солидный кусок откусили, но не могут пережевать три ранее неизвестные ООО с уставным капиталом в 10 тысяч рублей: «Опора Ави», «Конверс-Экспо» и «Вектор».
Детские сады, школы и центры образования, которые опустели во время карантина, тем не менее должны каждый день поддерживать определенный уровень технического состояния.
Всего таких учреждений, судя по информации с сайтов районных администраций Уфы, – 470. Средний чек месячного обслуживания такого здания в месяц составляет 16,5 тысячи рублей. Итого на счета этих трех фирм ежемесячно набегает почти 8 млн рублей. Данное техническое обслуживание зданий не подразумевает деятельность полноценной управляющей компании, а сравнимо с услугой «Муж на час». Скажем, сломался кран в детском саду, оттуда звонят в одно из вышеназванных ООО и вызывают слесаря, который должен приехать на место устранить неисправность. Казалось бы, все логично. Пользоваться услугами компаний на аутсорсинге выгоднее, чем содержать штат соответствующих работников. Только вот качество оказываемых услуг пока вызывает только негодование сотрудников образовательных учреждений. Не по зубам пришелся лакомый кусок бюджетного пирога. Так почему же эти фирмы до сих пор его пытаются переварить? Мы выявили интересные факты, косвенно говорящие о связи упомянутых ООО с чиновниками мэрии.
Приехали, посмотрели, уехали
В нашем распоряжении имеется целый ряд жалоб руководителей учреждений в управления образования районов Уфы и городское управление по образованию и гуманитарным вопросам. Приводим лишь часть из них, которые касаются всех трех компаний.

«Обращались по поводу неприятного запаха канализации в группах 1 и 2 этажа. Приезжали, посмотрели и ничего не сделали. Прошло три недели, с их стороны никакой реакции».
«Техническое обслуживание производят неквалифицированные специалисты. Делают только мелкую работу, на профессиональную деятельность не хватает компетенции. Приходят на работу с запахом алкоголя, употребляют нецензурную лексику. Несвоевременно предоставляют расходные материалы, поэтому мы приобретаем их за свой счет. Завышается стоимость расходного материала».
Collapse )